踔厲奮發(fā)開新局，勇毅前行再出發(fā)。2023年1月16日下午，羅牛山隆重召開2023年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨2022年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧總結(jié)成績，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，簽訂目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)謀劃部署。羅牛山股份有限公司董事長徐自力出席并發(fā)表重要講話，股份公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員，下屬各單位經(jīng)營班子成員、業(yè)務(wù)骨干以及先進(jìn)員工共計(jì)100余人現(xiàn)場參會(huì)，同時(shí)，本次大會(huì)還設(shè)立了畜牧公司總部、儋州農(nóng)科公司、貴州農(nóng)友公司分會(huì)場，各分會(huì)場員工線上參會(huì)。

大會(huì)現(xiàn)場

       戰(zhàn)略定，使命達(dá)。作為公司主業(yè)，大會(huì)首先在海南羅牛山畜牧有限公司2023-2025年戰(zhàn)略規(guī)劃宣講中拉開帷幕。畜牧公司總經(jīng)理董續(xù)加表示，羅牛山畜牧全體員工要錨定目標(biāo)與任務(wù)，力抓落地執(zhí)行，強(qiáng)化過程監(jiān)管，以“三化”為抓手，回歸商業(yè)本質(zhì)，做到嚴(yán)考核、強(qiáng)排名、重激勵(lì)，力爭目標(biāo)勝利達(dá)成。

圖：董續(xù)加總經(jīng)理宣講畜牧公司2023-2025年戰(zhàn)略規(guī)劃。

圖：新昌豬場場長李偉圍繞“如何修煉內(nèi)功，切實(shí)提升豬場管理水平”談戰(zhàn)略落地。

圖：畜牧公司拓展總監(jiān)張緒成圍繞“如何確保畜牧公司高質(zhì)量發(fā)展”談戰(zhàn)略落地。

       定目標(biāo)，開好局。為保障2023年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展，明確目標(biāo)、權(quán)責(zé)與激勵(lì)，督促各單位抓緊落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，在畜牧公司戰(zhàn)略宣講后，大會(huì)隆重舉行羅牛山2023年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

圖：股份公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

圖：股份公司董事長與股份公司高管、直管部門簽訂績效合約書。

圖：畜牧公司總經(jīng)理與經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

圖：畜牧公司分公司總經(jīng)理與各場場長簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

       亮成績，表先進(jìn)。2022年，面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，羅牛山人充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、堅(jiān)韌不拔的“拓荒?！本?，堅(jiān)定目標(biāo)，主動(dòng)求變，逆勢而上，不僅羅牛山畜牧公司、股份公司營銷管理部、三亞益民肉聯(lián)公司、海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、?？诰吧綄W(xué)校、食品集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園工作部等單位超額完成經(jīng)營目標(biāo)，還涌現(xiàn)出了一批在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、食品安全、三化管理等方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體與個(gè)人。大會(huì)現(xiàn)場向超額完成目標(biāo)任務(wù)的單位給予激勵(lì)兌現(xiàn)，向先進(jìn)集體與個(gè)人給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)大家在新的一年再接再厲，繼往開來，同時(shí)勉勵(lì)后進(jìn)者學(xué)習(xí)榜樣，踔厲奮發(fā)，為2023羅牛山取得經(jīng)營目標(biāo)滿堂紅貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

圖：股份公司高層管理人員為先進(jìn)集體與個(gè)人頒獎(jiǎng)。

圖：徐自力董事長為董事長特別提名個(gè)人獎(jiǎng)獲得者胡昭月頒獎(jiǎng)。

圖：先進(jìn)代表發(fā)言。

徐自力董事長發(fā)表重要講話

       最后，徐自力董事長作題為《科學(xué)制定三年戰(zhàn)略目標(biāo) 爭創(chuàng)支柱企業(yè)》的重要講話。

       董事長指出，目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂暨總結(jié)表彰大會(huì)，這是重要的工作節(jié)點(diǎn)和儀式，各單位要高度重視，充分總結(jié)，明確目標(biāo)，做到目標(biāo)任務(wù)有分解，關(guān)鍵指標(biāo)有提煉，層層責(zé)任有壓實(shí)；同時(shí)要表彰先進(jìn)，樹立標(biāo)桿，做到激勵(lì)有兌現(xiàn)，士氣受鼓舞，為新一年目標(biāo)任務(wù)有力有序落實(shí)開好頭、起好步。

       回顧公司2022年，董事長對取得的成績的單位和個(gè)人表示了衷心的祝賀，并就在寒冬大環(huán)境下超額完成經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的單位，同時(shí)在穩(wěn)固提升品牌影響力、持續(xù)強(qiáng)化三化支撐作用等方面取得的累累碩果，給予了高度認(rèn)可。董事長指出，有亮點(diǎn)，亦有不足。當(dāng)今時(shí)代，外部環(huán)境不確定性和經(jīng)濟(jì)下滑壓力仍在加劇，國內(nèi)外因產(chǎn)能落后、思維僵化而舉步維艱的企業(yè)比比皆是，良幣驅(qū)逐劣幣，唯有保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，持續(xù)提升軟實(shí)力，增強(qiáng)硬實(shí)力，鍛造核心競爭力，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，遵循商業(yè)邏輯，做好產(chǎn)品、市場、服務(wù)，才能打造羅牛山真正的核心競爭力。

       部署2023年重點(diǎn)工作，董事長提出：一是制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)要科學(xué)。明確邏輯關(guān)系，樹立信心；二是結(jié)果評估考核要嚴(yán)肅、有邏輯。三是支柱企業(yè)要“爭”“創(chuàng)”。摒棄僵化固化、自以為是的思想，遇事不能“躲怕推”，敬畏流程標(biāo)準(zhǔn)，靜心、耐心學(xué)習(xí)，著力提升抓落實(shí)的質(zhì)量效率。

       最后，董事長就“如何提升軟實(shí)力”提出六點(diǎn)要求：一是提高架構(gòu)力、標(biāo)準(zhǔn)化能力；二是聚力精細(xì)化管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，助力提質(zhì)增效穩(wěn)增長；三是提升科技、研發(fā)創(chuàng)新能力，將科技研發(fā)作為“一把手”工程，助力公司在市場中占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢；四是強(qiáng)化品牌、營銷能力，深刻理解商業(yè)本質(zhì)，珍惜品牌，做好產(chǎn)品品質(zhì)；五是遠(yuǎn)離正確的廢話，遇到問題不找說法，將正確的話落到實(shí)處；六是大力增強(qiáng)服務(wù)能力，要有批判精神。不將職務(wù)與業(yè)務(wù)能力劃等號，杜絕自以為是、形式主義、敷衍了事，充分認(rèn)識自身權(quán)責(zé)，深入基層，職務(wù)越高，責(zé)任越大，服務(wù)意識與服務(wù)能力越要提高。

       戰(zhàn)鼓擂動(dòng)勇者勝，“卯”足干勁啟新程。本次大會(huì)為羅牛山2023年的發(fā)展指明了目標(biāo)與方向，堅(jiān)定了公司上下前進(jìn)的信心。羅牛山嶄新的時(shí)代大幕已然開啟，每一個(gè)羅牛山人必將緊緊圍繞董事長“科學(xué)制定三年戰(zhàn)略目標(biāo) 爭創(chuàng)支柱企業(yè)”講話核心，胸懷勇毅與信心，一同朝著既定目標(biāo)聚力前行，為羅牛山高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章。